Che leader sei?
Il leader è colui che convince, attraverso la sua personalità, le altre persone a seguirlo. I leader di successo sono dei visionari però per poter essere ciò hanno necessità di seguaci, altrimenti senza questi ultimi i leader non possono esistere.
“Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, sei un leader.”
JOHN QUINCY ADAMS
Esistono degli stili di comando che adottano i vari leader di successo, sono gli atteggiamenti che i leader hanno con i membri del loro team. Ci sono leader che cercano di adottare uno dei vari stili di comando poiché hanno la credenza che un leader debba assumere solo quello stile.
Vediamo di sfatare questo mito.. si hai letto bene. Se sei al comando di un gruppo e vuoi essere efficiente al 100% puoi adottare tutti gli stili di comando in base alle esigenze che si presentano.
Ti spiego meglio..
- #1 Crisi Aziendale
- #2 Conflitti nel team
- #3 Incitare il team
- #4 Risultati elevati
- #5 Potenziare il team
- #6 Cambiamento
La tua azienda sta subendo una forte crisi? Allora essere un leader autoritario fa al caso tuo. Questo stile viene utilizzato se l’azienda si sta avvicinando al fallimento o se ha bisogno di un cambio repentino di rotta.
Il leader autoritario è colui che impone le sue idee, infatti nessuno dei membri del gruppo può proporre iniziative o condividere dei progetti. Ascolta solo se stesso poiché crede che in quel momento è l’unico che può rimettere l’azienda in piedi.
All’interno del tuo team sono nati dei conflitti? Adotta lo stile Federatore. Il leader federatore si concentra sul singolo e non sul gruppo. Ascolta le emozioni ed i pensieri di ciascun membro del team e fa in modo che ogni persona possa sentire un senso di appartenenza all’interno del gruppo. Il leader motiva ognuno di loro nei momenti di difficoltà.
Vuoi incitare il tuo team per raggiungere un ? Utilizza lo stile democratico. Il leader democratico è in grado di sollecitare i membri del team quando devono raggiungere un . Il leader tiene alta la morale del gruppo, valorizza ognuno di loro e li coinvolge nei vari progetti.
Nella tua azienda vuoi raggiungere un sfidante? Utilizza lo stile incalzante per ottenere dei risultati elevati all’interno del team. Il leader incalzante raggiunge esso stesso degli obiettivi molto difficili e mostra ai membri del team il suo risultato in modo tale che anche loro possano fare altrettanto.
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Vuoi potenziare i punti di forza dei membri del team? Allora lo stile allenatore fa al caso tuo. Il leader allenatore aiuta ogni membro del suo team a capire quali sono i loro punti di forza e di debolezza e gli aiuta a potenziarli. È colui che dialoga con il gruppo e delega al team compiti importanti. Ha piena fiducia nel gruppo e tollera gli errori. Con questo atteggiamento riesce a motivare per obiettivi a lungo termine.
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La tua azienda o il tuo progetto ha bisogno di un cambiamento? Utilizza lo stile di comando autorevole. Il leader autorevole è caratterizzato dal fatto che adotta un linguaggio chiaro e specifico quando si rivolge ai membri del team. Incita il gruppo condividendo degli obiettivi comuni. È un forte motivatore ed ha una chiara visione dell’azienda. Riesce a trasmettere la sua visione ad ogni suo collaboratore fino a che quest’ultimo riconosce il contributo che da all’azienda.
Interessante vero? Assumi uno stile di comando in base alle esigenze aziendali e noterai la differenza. Questi importanti consigli per una buona leadership ti aiuteranno ad essere un leader di successo.
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